چگونه فولادسازان از ورشکستگی فرار کردند؟

فولادسازان بزرگ ایران با اتخاذ یک سیاست راهبردی از ورشکستگی فرار کردند.

به گزارش تسنیم، بهمن تجلی زاده، معاون فروش و بازاریابی فولاد خوزستان معتقد است در سال گذشته شاهد ثبت رکورد تاریخی برای صنعت فولاد ایران بودیم. وی به آمار صادرات فولاد در سال گذشته اشاره می کند و می گوید، ایران در سال گذشته موفق به صادرات بیش از 6 میلیون تن فولاد شد که از جمله شرکت‌های صادرکننده شرکت فولاد خوزستان با صادرات 1.9 میلیون تن، شرکت فولاد مبارکه با صادرات 1.4 میلیون تن و شرکت فولاد هرمزگان با صادرات یک میلیون می باشند. در ادامه متن یادداشت بهمن تجلی زاده را بخوانید:

معاون فروش و بازاریابی فولاد خوزستان در یادداشت خود، به تاریخچه ای از صادرات فولاد کشور بعد از برجام می پردازد و موضوع برندسازی فولاد ایران در سطوح بین المللی را مطرح می کند. همچنین در بخشی از یادداشت صادرات را راه نجات فولادسازان از رکود بازار داخلی معرفی می نماید و به تشریح آن می پردازد.

جهش صادرات فولاد ایران با رفع تحریم‌ها

تا پیش از برجام، بسیاری از مشتریان فولاد ایران با دیده تردید به بازار و محصولات ایران نگاه می‌کردند ولی رفع تحریم‌ها و در پی آن باز شدن فضای اقتصادی و سیاسی، ریسک خریداران فولاد ایران را پس از برجام تغییر داد.

از جمله تاثیرات مثبت برجام در صنعت فولاد ایران، تغییر ذهنیت خریداران و احتمال کاهش ریسک خرید می باشد. مرحله بعد آغاز همکاری نسبی برخی از بانک‌های جهانی و آزاد کردن حساب‌های مسدود شده شرکت‌های ایرانی در این بانک‌ها و نیز گرفتن ال‌سی از مشتریان بود که به صادرات فولاد کمک شایانی کرد.

اما با وجود رفع ظاهری تحریم‌ها همچنان محدودیت‌هایی در مسیر صادرات فولاد ایران وجود دارند. نخست آنکه برخی از مشتریان هنوز ذهنیت خود از دوران تحریم‌ها را حفظ کرده‌اند. دوم اینکه هم چنان با وجود توافق برجام، برخی از بانک‌ها و موسسات مالی به ایرانیان و شرکت‌های ایرانی خدمات ارائه نمی‌دهند. به‌طور مثال در حال حاضر نامه‌ای کلی به بانک‌های جهانی ارائه شده است و در آن قید شده است که میان بانک‌های خارجی برای همکاری با ایران مشکلی وجود ندارد اما مقرراتی با عنوان compliance در بسیاری از بانک‌ها وجود دارد که دستورالعمل‌های بسیار پیچیده‌ای دارد، به‌گونه‌ای که فهم کامل این مقررات حتی برای برخی بانک‌ها نیز دشوار است و این مقررات همچنان مانع دسترسی ایران به برخی از بانک‌های خارجی به‌ویژه اروپایی می‌شود. در مورد اجرای این مقررات برای ایران جلسه‌ای تشکیل نشده است که اجرای مفاد مقررات آن با توجه به بندهای برجام تعیین شود؛ در نتیجه همچنان برخی از مشکلات به‌صورت حل نشده باقی مانده‌اند.

با این حال، از آنجا که دستور کلی برای همکاری با ایران به تمام بانک‌ها در سراسر جهان ابلاغ شده است، برخی از مشتریان و گروه‌هایی که مفاد برجام را در مورد رفع تحریم‌ها مشاهده کردند، از آمادگی ذهنی و ریسک‌پذیری بالاتری برخوردار شدند، بنابراین همکاری خود را برای دریافت فولادهای باکیفیت ایران شروع کردند.

اهمیت برندسازی فولاد ایران در جهان

اگرچه برخی از شرکت‌های ایرانی با برندسازی به اعتبار جهانی دست یافته اند اما نکته قابل توجه این است که به دلیل پایین بودن قیمت داخلی تولید فولاد در مقایسه با قیمت صادرات جهانی، برخی از تولیدکنندگان داخلی که ظرفیت‌های پایینی دارند و اخیراً آغاز به‌کار کرده‌اند، تنها با هدف کسب بهره اقتصادی آن هم به‌صورت مقطعی از این اختلاف قیمت داخلی و بازار جهانی استفاده می کنند که می‌توانند در آینده آسیب جدی به برندسازی و اعتبار جهانی شرکت‌های مطرح وارد آورند. بنابراین نیاز است که سازمان‌های رسمی و غیر رسمی از جمله انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران تلاش بیشتری از خود در مورد مسئله کیفیت فولاد نشان دهند. به این صورت که در درجه اول بر کیفیت محصولات این تولیدکنند‌گان کنترل مناسب و نظارت دقیقی داشته باشند و در گام بعدی مانع از تولید، صادرات و حتی فروش داخلی محصولات بی‌کیفیت تولیدکنندگان نامرغوب شوند. در این صورت از کاربرد فولادهای نامرغوب در ساختمان‌سازی و در نتیجه خسارت‌های جانی و مالی ناشی از آن در کشور جلوگیری می‌شود. در این صورت همچنان رتبه و برند فولاد ایران در بازار حفظ می‌شود که در کنار آن کیفیت و استانداردهای لازم برای تولید فولاد داخلی نیز افزایش می‌یابد و تولیدکنندگان نیز ملزم به اجرای استانداردهای داخلی و بین‌المللی خواهند بود.

نگاه مقطعی به مشتری در بازاریابی مدرن محکوم است

مهم‌ترین مساله برای صنعت فولاد ایران حفظ بازار صادراتی است که با سختی و صبر زیاد به‌دست آمده است. امروزه اساس کار بازاریابی مدرن این است که فروشنده همواره باید مشتری را همکار و شریک تجاری خود بداند که اگر این امر میان خریدار و فروشنده اتفاق بیفتد، در این صورت فروشنده قادر خواهد بود جایگاه خود را در بازار تثبیت کند. در مقابل این موضوع، هدف کوتاه‌مدت نیز وجود دارد، به‌گونه‌ای که اگر هدف فروشنده فقط فروش به‌صورت گذرا و مقطعی باشد، به‌طور حتم در فروش‌های آینده خود در آن بازار موفق نخواهد بود. کما اینکه متاسفانه این مساله در بسیاری از بازارهای کشورهای تازه استقلال یافته مشترک‌المنافع واقع در آسیای میانه و شرق اروپا (CIS) و همچنین عراق و افغانستان اتفاق افتاد؛ به‌طوری که برخی از فروشندگان فولاد ایران که توانسته بودند بازار کشورهای یادشده را تنها در کوتاه‌مدت از آن خود کنند، به‌دلیل اینکه هدف بلندمدتی را برای حضور در بازار تعریف نکردند، به‌تدریج بسیاری از بازارها نیز از دست دادند که نمونه بارز آن را می‌توان در عراق مشاهده کرد. اما فولادسازانی که برنامه‌های بلندمدت را برای حضور در بازارهای بین‌المللی اتخاذ کردند و توانستند تقریباً بیش از 25 سال با شرکای خود در بازار همکاری داشته باشند، بازارهای خود را حتی با وجود رکود ارتقا دادند..

نجات فولادسازان از زیان رکود با صادرات

باید توجه داشت که صادرات از زیان هنگفت فولادسازان ایرانی در دوره رکود جلوگیری کرد و اگر این شرکت ها قادر به صادرات محصول خود در بازارهای جهانی نبود، در این صورت حتی امکان عرضه در بازار داخلی هم وجود نداشت و اگر محصول این شرکت‌ها تنها در بازار داخل عرضه می‌شد، به‌دلیل تقاضای پایین‌تر فولاد در کشور، برخی از شرکت‌ها مجبور می‌شدند برای ایجاد تعادل و توازن میان عرضه و تقاضا، ظرفیت تولید خود را کاهش دهند. بنابراین صادرات به حفظ ظرفیت، میزان تولید و اشتغال پایدار در این شرکت‌ها کمک شایانی کرد.